5月14日，上海交建公司召开2024年第一季度运营分析会暨第二季度安委会，公司领导班子出席会议。

会上，公司副总经理、安全总监徐飞传达了上级安全环保重点工作要求，作了一季度安委会工作报告，并对二季度安全环保重点工作进行了布置。公司领导班子针对分管工作进行了布置。

公司党委书记、执行董事温弢就紧盯目标任务、聚力破题向上，奋力推动上半年时间任务“双过半”，质量效益“双提升”，提出了三方面要求。一是紧盯目标任务、主动识变求变，找准实现高质量发展的奋斗基点。二是聚焦重点难点、提升工作实效，以奋斗姿态谱写高质量发展新篇章。三是围绕中心工作，强化保障支撑，推动高质量发展行稳致远。温弢指出，做好接下来工作，要坚持以高质量“安全”护航高质量发展，以高质量“质效”彰显高质量发展，以高质量“科创”驱动高质量发展，以高质量“改革”赋能高质量发展，以高质量“人才”激活高质量发展，以高质量“党建”引领高质量发展。

公司党委副书记、总经理孙鹏就二季度工作提出了五方面意见。一是要坚定发展信心、强化思想认识。二是要巩固经营成果、激发市场活力。三是要补足项目短板，抢抓生产高峰。四是要细化管理精度，提升改革成效。五是要强化风险防控，稳定发展环境。

会上，公司办公室（党委办公室）作了经济运营分析报告，市场开发部作了市场运营分析报告，生产运营管理部作了生产运营分析报告，财务部作了资金运营分析报告。本次会议采用“线下+线上”相结合的形式，公司总部各部室负责人、各基层单位负责人共计100余人参会。