上海交建公司召开2024年第三季度运营分析会、企务公开民主管理工作会暨总经理信息发布会、第四季度安委会

发布时间: 2025-02-27     来源:

11月8日,公司召开2024年第三季度运营分析会、企务公开民主管理工作会暨总经理信息发布会、第四季度安委会,公司领导班子出席会议。

会议传达学习了中交集团三季度经济运行分析会议精神、集团领导在沪调研检查讲话精神,以及上航局三季度运营分析会议精神。会议通报了1-10月运营分析情况,研究部署了下阶段工作任务。

公司党委书记、执行董事温弢作了题为《咬定目标不动摇,鼓足干劲再发力,以决战决胜姿态坚决打好年末收官战》的讲话,提出三点工作要求。一是提高认识、坚定信心,增强做好达成目标的责任感和使命感,全力以赴冲刺年度任务目标。二是统筹谋划、精准发力,扭住解决问题这个出发点和落脚点,鼓足干劲扩大生产经营成果。三是强根铸魂,凝心聚力,准确把握党建提质增效要求,以高质量党建引领保障高质量目标实现。

公司党委副书记、总经理孙鹏作了工作报告,简要回顾了1-10月份生产经营工作情况、集体合同执行情况,并作了题为《保持定力、增强信心,在正确的道路上负重前行》的讲话,从“当前面临的严峻形势”“如何应对”“应该做什么”三方面,对当前形势进行了研判,对近期重点工作进行了部署,明确了深入开展“降本增效”十个方面具体工作要求。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席方蕾作了企务公开民主管理工作报告,从五个方面对前阶段工作回顾总结,针对下阶段工作,提出四点要求,一是坚定政治站位,统一思想,接续走好高质量发展赶考路。二是深化民主管理,共享成果,接续走好高水平民主赶考路。三是围绕中心工作,服务大局,接续走好高标准管理赶考路。四是共建幸福交建,发挥优势,接续走好高品质服务赶考路。

公司副总经理、安全总监徐飞作了四季度安委会工作报告,对迎接集团专项安全检查工作进行了部署。各分管领导布置了下阶段重点工作。办公室(党委办公室)、财务部、产运部、市场开发部分别通报前三季度运营情况、重点工作完成情况,并对下阶段工作进行安排。