11月18日，公司党委开展第十二次党委中心组（扩大）学习会议。专题学习习近平总书记关于高质量共建“一带一路”重要论述精神，学习习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神及习近平总书记近期系列重要讲话和指示批示精神。并围绕应当如何学深悟透习近平总书记关于共建“一带一路”重要论述的重要意义，充分发挥核心主业优势，深刻把握新机遇，积极接入黄河流域生态大保护大协同格局，主动对接安徽、福建等地传统产业升级和新兴产业聚集需求，同时全面推进海外业务拓展，促成更多合作项目，进一步推动公司高质量发展进行交流研讨。公司党委书记、执行董事温弢主持会议，公司领导班子参加学习。

会议指出，高质量共建“一带一路”是习近平总书记深刻思考人类前途命运以及中国和世界发展大势，推动中国和世界合作共赢、共同发展作出的重大决策，是新时代中国特色大国外交的重大创举，是我们党关于对外开放理论和实践的重大创新。公司全体党员干部要学深悟透习近平总书记关于高质量共建“一带一路”重要论述的重要意义，领会好、领会透党中央相关部署要求，自觉同党中央保持高度一致。要再次梳理海外业务管理体系，研究“业务国际化”向“公司国际化”改革升维路径，坚定不移落实全面从严治党政治责任，坚定不移推动海外高质量发展。

会议强调，要把学习贯彻党的二十届三中全会精神不断引向深入，引导公司全体职工坚定改革信心，更好凝心聚力推动改革行稳致远。公司领导干部要增强政治责任感、历史使命感，以攻坚克难、迎难而上的政治勇气，直面矛盾问题不回避，铲除顽瘴痼疾不含糊，应对风险挑战不退缩，奋力开创公司改革发展的新局面。

温弢在讲话中指出，一要坚决服务服从国家重大战略。主动服务国家重大战略，深入落实高质量共建“一带一路”八项行动，积极争取东南亚、中东、南亚、中亚等国家地区优质资源，重点参与“一带一路”沿线卡点、堵点以及国家领导人重点关注的海外重大合作项目，依托海外平台，多参与多研究多谋划海外经营，从市政、能源等主业方向加快海外版图建设。二要加快转变传统经营模式。要以建设成为集团海外重要三级公司为导向，将重利益与重大局、重规模与重质效、重结果与重合规统筹看待，持续精益项目管理。认真落实集团新出台的《“公司国际化”深化改革实施方案（2023—2025年）》，学习借鉴相关成功经验，在业务协同、集约管理、资源合理配置等方面实现有效提升。三要纵深推进海外人才队伍建设。加快向“国际化人力资源管理”升维转变，完善海外人才自主培养机制，完善海外人才有序流动机制，完善海外人才支持保障机制，在更大范围、更宽领域统筹人才培养使用。围绕完善管理体系、践行海外优先、优化交流配置、建强人才链条、推进属地发展、筑牢廉洁底线等6项重点工作，以更实举措为打造“公司国际化”升维新格局提供坚实人才支撑。